Le ministre de la fonction publique, du travail et de la protection sociale, Séni Ouédraogo, a présidé ce mardi 29 mai 2018, la première session ordinaire 2018, du Comité de pilotage de la modernisation de l’administration et de la bonne gouvernance. Bilan à mi-parcours et perspectives pour l’année à venir, ont ponctué la session.
Adopté en 2011 pour la période 2011-2020, le Plan stratégique décennal de modernisation de l’administration a été mis en place pour réformer l’administration et la gouvernance, à travers des actions novatrices. Et dans ce cadre, il a été initié des sessions qui font le bilan à mi-parcours de la mise en œuvre du plan. C’est ainsi que la première session 2018 du comité de pilotage s’est réuni, ce 29 mai 2018. Pour le ministre Séni Ouédraogo, qui a présidé la cérémonie d’ouverture, le comité de pilotage de l’année 2018 du plan stratégique décennal de la modernisation de l’administration est un cadre qui permet de faire la revue à mi-parcours du processus qui a été engagé, et il s’agit de faire le bilan des activités qui ont été menées en 2017, en vue de l’amélioration de la modernisation de l’administration et de dégager des nouvelles pistes à mettre en place, pour l’année à venir. «Depuis 2011, le Burkina Faso s’est inscrit dans un plan stratégique de modernisation de son administration, qui couvre la période 2011-2020. Dans cette dynamique, il est accompagné des partenaires financiers, en vue de mener des réformes structurantes allant dans le sens de cette modernisation. Il y a un certain nombre d’initiatives, allant de la simplification des procédures à leur dématérialisation en passant par leur automatisation», explique-t-il. En ce qui concerne les acquis de 2017, il y a un certain nombre d’actions à saluer, notamment l’adoption en Conseil des ministres, du guide d’élaboration des descriptions des fiches postes, qui va contribuer à améliorer les recrutements, à mieux les rationnaliser et à mieux redéployer sur tout le territoire national, les agents publics. Selon Jacques Sosthène Dingana, secrétaire permanent de la modernisation de l’administration et de la bonne gouvernance, en 2016, il a été adopté le cadre de mesure des résultats qui consiste à faire le point de la performance au-delà de la réalisation des activités, et ce qui tranche, c’est qu’il ne s’agit pas d’un rapport d’activités, mais beaucoup plus d’un rapport de validation des performances. «Le rapport est bâti sur un certain nombre d’indicateurs qui doivent permettre d’évaluer l’impact de l’ensemble des activités sur la performance de l’administration. Le premier indicateur est le niveau de performance et d’efficacité de l’administration, et il y a des cibles retenues et aujourd’hui, avec le guide d’évaluation de la performance qui vient corriger quelques lacunes, en intégrant des questions d’efficience», fait-il savoir. Par ailleurs, la présente session devra permettre d’échanger sur le rapport annuel 2017 du Plan stratégique décennal de modernisation de l’administration, élaboré sur la base du cadre de mesure des résultats et sur celui du programme de modernisation de l’administration publique. En somme, en termes de perspectives pour 2018, il y a entre autres, l’amélioration de la performance de l’administration publique, à travers la mise en place d’un mécanisme de contrôle de la présence des agents à leur poste de travail, la promotion de l’administration électronique par la mise en ligne des services, l’automatisation et la dématérialisation des procédures administratives, la promotion du respect des principes fondamentaux de gouvernance, l’amélioration de la communication avec le citoyen sur les principales actions de réforme de l’Etat.
Larissa KABORE
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